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市面上的人力资源软件如雨后春笋般涌现，促使各家企业投放大量金钱和时间寻找符合他们公司操作的完美应用程序。话虽如此，为找到合适的管理软件耗资百万尚且不划算，企业还可能做出错误的决定，导致公司陷入低灵活性、频密工作延误和迟滞生产力等困境中。在最糟糕的情况下，员工甚至会对公司衰弱的商业惯例产生极度不满而离职，另寻东家。因此，在为公司找到相对的商业策略和解决方案前，雇主有必要先了解他们企业的核心需要。那企业真正需要的人力资源基本需求有哪些？往下阅读就会找到答案了。
学习和发展机会
在办公室里，员工常常需要提升自己的劳动力和专业技能以扩展他们的工作经验和在公司的岗位。员工责任的增加不但会提高公司的效率和作业，他们还能以这些机遇刺激个人成长，为日后的升迁过程铺路。是以，在雇主增加雇员工作量的同时，人力资源管理人员可协助雇主向雇员提供相关培训课程和工具，借此提升他们在各项任务中的工作技巧和知识。
福利管理
良好的福利制度是保留员工的最佳方法之一。因此，除了帮助雇员在工作时最大限度地发挥潜力，企业更需要准备多种福利计划，旨在照顾员工各个方面的福利需求。雇主可通过医疗、交通和保险等优质福利感谢员工一直以来的贡献，并肯定他们所创下的成绩，这样的完善激励机制可推动员工在执行任务时交出更优异的表现，进而减低他们离职的可能。
数据追踪和报告
中心化雇员的个人数据，如学术信息、过去的工作详情和考勤记录等可促进雇主的人员管理过程，特别是大型企业对他们大数据库的经营。上述的系统帮助雇主追踪员工的工作时间和其他数据，让他们为工作延误做出迅速的安排，保证公司免受工作延误的负面影响。此外，人力资源部可将所收集的大数据生成不同的分析和趋势，供雇主从中了解他们当前工作模式的利与弊，并做出适当调整和更动。
安全工作环境
根据1994年职业安全及卫生法令，马来西亚雇主都必须为各自员工打造并保持安全的工作环境。人力资源部在这方面的义务是与有关当局携手合作，设置职业健康培训并把工作场所的风险降至最低。倘若雇员不幸在工作时受伤或遭遇意外，人力资源管理人员有必要通过相关的政策为他们提供补偿金和其他津贴。
总结
无论是加强企业文化、管理公司绩效或建立雇主和雇员间的互动，人力资源领域的趋势日异月更。因此，想要增强员工实力和在商业世界打出一片天，所有雇主就必须时时通过合适的价值观和技能装备他们的公司和员工。在这一方面，您可点击此处并选择相宜的配套，让薪手相应的云端或自托管人力资源管理系统提供您企业洞察，让您适应所有改变。
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